随着我国经济的不断发展,企业风险管理理论逐渐成为企业家们关注的问题。首都智能热网在经历了“十二五”的飞速发展后,必须要承担来自安全、政策、市场等诸多风险。目前首都智能热网处在起步阶段,而现有的风险管理理论与方法主要应用于银行和保险等金融领域,相关的风险管理理论及体系亟待研究和开发。本文在借鉴其他领域的风险管理思想基础上,以首都智能热网为研究对象,围绕北京市热力集团内外经营环境和管理现状的分析,对影响其经营管理的相关风险因素进行系统性、科学性评估和辨析。首先通过专家调查法组织有经验的专家对首都智能热网的风险因素进行鉴别和筛选,确立入选模型的指标,并以打分方式量化风险因素,在收集和整理原始数据和资料后,定性定量相结合,建立基于层次分析法的全面风险综合评价模型,利用该模型的层次结构完成对企业的风险各指标的分析。最后在分析结论基础上,结合企业实际情况,对风险指标提出控制策略。为此类以热电联产为主的大型集中供热企业的风险管理抛砖引玉,提供一种工作思考方法,举一反三,为类似的企业拓宽管理思路。