随着产业经济从企业与企业的竞争发展为供应链与供应链之间的竞争,银行也开始从为企业服务转向为整体供应链服务,积极开发供应链的相关融资产品,供应链融资便是融资的创新模式。供应链融资主要是以供应链中的核心企业为中心,将核心企业作为供应链的中心,把资金注入到核心企业的上下游企业,使核心企业及上下游企业贯通起来,成为一个整体,从而提升整个供应链的内在价值和竞争能力。供应链融资将物流、资金流、信息流又统一起来,有效地整合到供应链管理中,为供应链各个环节的企业提供金融服务。供应链融资突破了传统融资的评级授信、抵质押担保、审批流程等方面的限制,客户准入门槛较低,方案设计灵活,适用范围较广,解决了中小企业融资中困扰银行已久的信息不对称和抵押担保不足的问题,为解决我国中小企业融资难提供了新的办法和思路,对支持中小企业发展具有重要意义。此外,中小企业通过供应链融资获得了银行的贷款后,并不急于向核心企业催收账款,这又间接的整体拉长了账期,缓解核心企业现金流的压力,加速资金流转,为核心企业带来利润增值;并且提高了核心企业对供应链上的中小企业的整合能力,增强了对它们的影响力。本文首先从供应链融资的相关理论分析着手,简单介绍了企业供应链融资理论在国内外的相关研究情况,提出了供应链融资的产生背景和现状,对供应链融资的概念、特征、参与主体和模式进行介绍。其次对研究对象NG公司融资案例进行了介绍,主要介绍了公司概况、公司供应链融资现状。然后对NG公司供应链融资案例进行分析,主要分析其业务流程、供应链融资中存在的风险等。通过前面的分析研究,本文对于NG公司供应链融资工作提出了改进建议,即NG公司应注重供应链融资风险的防范、进一步完善供应链融资管理体系和创新供应链融资模式。最终得出结论,供应链融资业务作为一种创新的融资模式,不仅解决了我国中小企业融资难的问题,而且核心企业应该依据自身发展阶段和供应链上下游企业的特点,建立合适的本企业自身的供应链融资业务,为其他供应链中的核心企业开展供应链融资业融资业务提供借鉴作用。