智能建筑的兴建起始于20世纪80年代初的美国，我国则是在80年代末开始智能建筑的建设。 随着建筑智能化系统工程规模的扩大，技术的发展。对建筑智能化系统工程的项目管理越来越引起人们的关注，然而由于种种原因，这方面还存在着许多困难和问题，因而有必要对智能化系统工程的项目管理进行进一步研究。 围绕智能化系统工程建设项目管理这一主题，本文主要做了以下工作： 1．根据国内外智能建筑的历史和现状，介绍了建筑智能化系统的产生和发展，以及现代智能建筑系统的主要组成。 2．根据对我国智能建筑工程实施的实践，阐明了在智能建筑系统工程引入项目管理的重要性和必要性，同时讨论了建筑智能化系统工程项目管理工作的主要内容，并分析我国现阶段智能化项目管理的现状和不足，指出加强智能化系统工程项目管理理论和方法的研究，是迅速提高我国智能建筑建设的整体水平的重要途径之一。 3．根据我国智能建筑系统工程项目管理的理论和实践，从实际应用角度详细讨论了建筑智能化系统工程项目的进度、质量和成本控制的任务和方法，希望能对智能化系统工程建设实施产生一定的有益的参考作用。 最后，总结了全文的研究内容，并对进一步研究工作做了展望。