我国发电企业全面风险管理处于起步阶段,风险管理理念还不成熟,因此对于全面风险管理的研究,不但理论意义重大,而且有显著的现实意义。全面风险管理是发电企业投资者投资分析的必要工具,同时也是发电企业内部管理常用的管理工具之一。发电企业全面风险管理贯穿企业的整个经营活动,它是企业管理的一个重要发展方向,衡量企业管理能力、做出各项决策和各项经营目标实施的重要标准。关于风险管理的研究,西方发达国家已经很成熟,并建立了比较完善的企业全面风险管理体系。国内对全面风险管理正处在一个起步阶段,在程序化、规范化发展历程方面起步比较晚。虽然我国自开展风险管理以来,在借鉴国外比较先进的全面风险管理基础上,经过不断的摸索和探讨,国内企业全面风险管理方面也取得了一些成效。但国内真正实现全面风险管理的企业却不多,本文在全面风险管理的理论基础上,用一个完整案例——我国南方A发电厂(下面简称A发电厂或电厂),对该方法进行实证研究。本文各章节主要内容如下：第一部分：阐述研究企业全面风险管理的背景和意义,以及国内外的研究情况,提出了本文研究的目的、主要内容及研究方法。第二部分：描述风险管理的定义和风险构成,简要介绍了企业风险管理的几种常见方法,并从中比较分析出企业全面风险管理的方法与步骤,为后面的研究提供必要的理论铺垫和分析前提。第三部分分析我国发电企业风险管理问题及现状分析。第四部分：以A电厂的全面风险管理为例,并以该电厂全面风险管理的结果进行验证,对存在问题提出解决方案。第五部分肯定全面风险管理在企业管理中的可操作性,提出下一步发展的方向。