美术馆作为社会文化传承与建设的载体,在文化大发展大繁荣的战略方针指导下发挥着越来越重要的作用。伴随着我国美术与美术馆事业的日新月异,不仅是传统意义上的国有美术馆近几年来对其运营模式进行着崭新的探索和转型的尝试,从上世纪90年代至今,国内的民营美术馆也如雨后春笋般出现在人们的视野中,在艺术品收藏、展示、公共教育、文化交流及推动文化产业和区域经济发展等方面都发挥了不可小视的作用。然而我国为数众多的民营美术馆在实际运营层面,却面临着极大的困境。数量众多的民营美术馆开张伴随的是大批场馆的关门大吉,现存的场馆还有相当一部分根本没有履行美术馆收藏、展示、教育、研究、交流的基本职能,仅仅以文化传播公司、画廊、展览馆的身份存在。在这样一个背景下,本文将在博物馆和美术馆学术理论的基础上,以田野调查而来的事实案例作为研究依据,对于现阶段中国民营美术馆的经营状况和制约其发展的因素进行深入分析,并从美术馆的资金筹措、学术建设、公共教育和观众服务及有效管理几个角度着手,力图梳理并建立符合现阶段实际情况的具有中国特色的民营美术馆运营模式,寻求其在困境中的生存和发展之道。