电力作为一种清洁能源,在现代社会中起到越来越重要的作用,电力设施的建设也进入一个蓬勃发展的时期。变电站建设项目作为电网的重要组成部分,在电力系统的整体运行中起到举足轻重的作用。然而,由于种种原因,我国变电站建设项目的管理中存在很多问题,尤其是成本管理,缺乏系统的集成的思想来统一指导。本文首先从LCC基础理论出发,针对我国变电站建设项目成本管理现状,研究了其实施LCC管理的必要性和可行性。然后,在变电站建设项目全寿命周期集成化管理构架下,对LCC进行了结构分解,应用定量分析的方法对LCC进行了计算分析,在此基础上研究了项目决策方案的选择问题。在决策方案选择之后,本文对项目LCC管理的各阶段重点工作进行了分析,阐述了LCC理论在变电站建设项目各个阶段的具体实施应用。通过对变电站建设项目特殊性分析发现,变电站建设项目区别于其他建设项目之处在于设备的重要性,因此,本论文对我国变电站建设项目的设备LCC现状进行了研究,提出主要设备及建构物寿命匹配问题,并对此问题进行了研究解决。最后,构建了变电站建设项目的LCC基础数据库,将项目从规划设计、建设实施、运行维护,直至报废的全过程的成本数据集成起来,使全寿命周期的成本数据在项目各方之间实现共享。本文在变电站建设项目管理中应用LCC管理旨在实现变电站建设项目全寿命期成本的最优化,实现项目投资成本的综合效益最大化,实现电网的可持续发展,提升电网投资的经济效益和社会效益。同时完善了变电站建设项目的项目管理机制,促进项目全过程信息化管理。