典当行业起源较早，作为一种传统的融资工具，在一定程度上也为现代金融业的发展奠定了基础。1987年四川茂华典当行的成立标志着我国迈入了现代典当行业时期，开启了现代典当行业的新时代。现代典当行业经过近三十年的发展，逐步在经济社会中承担了重要的经济作用，扮演着扶危济困、救急解难等提高资金支持和理财融资的角色。我国相关部委于2005年制定出台了《典当管理办法》，该办法的颁布对于规范行业发展、拓展行业发展空间、增强发展后劲等都起到积极的推动作用。随着经济社会的进一步发展，企业和居民资金需求呈现多元化和多样化，这为典当行业提供了有利的发展契机。但是，越来越多的资本进入典当行业，再加上银行业、小额贷款公司的逐步发展壮大，典当行业的竞争日趋激烈，经营难度和风险逐步加大。复杂多变的市场环境、严峻的行业竞争环境，服务对象和需求的多样化，山西RH典当有限公司如何选择适合自己的发展战略，从而在激烈的竞争中生存和发展，在竞争中占有一席之地成为企业亟待解决的问题。　　本文针对山西RH有限公司发展战略这个问题，通过运用专业的战略分析工具，使用PEST分析、波特的五力模型分析以及SWOT分析，对山西RH典当有限公司的宏观以及微观环境进行较为深入的分析，结合公司目前发展中存在的不足和问题，结合战略分析工具做出的分析结果和公司自身实际情况，力求制定出较为科学合理的公司发展战略，并就发展战略的实施提出相应的保障措施，以此保障公司短期战略目标和远景目标的实现。　　一方面，希望本文的战略研究可以为山西RH典当有限公司未来发展战略的制定提供一定的参考，对于提升企业竞争力，扩大市场占有率起到强有力的促进作用；另一方面，希望本文的企业发展战略的理论研究以及实践总结可以为类似的企业，尤其是山西本土典当行业可以起到一定的参考和借鉴作用。