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长时间的全球经济疲软导致的对工程机械需求的下滑,使得工程机械行业遭受重创,国内工程机械巨头的徐工集团,中联重科和三一集团年度利润下滑超过45%,同时国际市场上工程机械保有量接近饱和,市场上升空间狭窄,因而,成本控制便成了工程机械企业度过寒冬的不二良方。从2011年开始,三一集团一改往日“大手笔”的作风,开始严抓成本费用控制,至今已经持续了三个年头,物流费用作为工程机械费用重头,已经引起了企业的高度重视,以降低物流成本提高效率和提高客户满意度为原则的三一集团工程机械物流优化策略应时而生。本文对集团物流