药品是人们日常生活必不可少的消耗用品，随着我国经济的高速发展，人民生活水平不断提高，对药品的需求量也越来越大。医药物流（医药商业）公司作为医药领域中必不可少的一环，起着承上启下的作用，是沟通上游医药制造企业和下游医院、药房等的重要环节，因此医药物流行业的发展状况会明显的影响整个医药行业的发展状况。和美国、日本等发达国家相比，我国的医药物流公司存在着小、散、乱等现象，企业数量多，规模普遍较小，因此对于先进物流技术的运用和高素质人才的利用较为匮乏。为了改变这种现状，我国在刚出台的十二五《全国药品流通行业发展规划纲要》中，对整个行业提出了整合的要求，并且新的GSP（《药品经营质量管理规范》）征求意见稿也提高了行业的准入要求和行业标准，这些行业标准的陆续出台，势必会影响到整个行业的发展，同时会对每个医药物流企业的发展产生深远的影响。H医药物流公司是湖北省内一家中小型的医药物流公司，在过去的几年内发展速度较快，但是在新的政策下，如果不进行快速的变革，势必很难取得下一次的GSP牌照，企业将面临转型或破产。为了防止这种情况的发生，企业需要提前进行转变，以适应新的形势。本文现对该企业和行业进行了深入的研究，提出了解决方案，旨在通过研究找到适合企业的发展路径，能在未来几年的行业变革大潮中占据一席之地，成为地区型龙头企业。