中国现在已经迎来了万众创新的时代，政府鼓励大学生创业，创业活动也在呈现明显的上升趋势。商业模式在创新过程中的重要作用已得广泛认同，而商业模式创新者不得不面临一个问题，那就是如何面对竞争者的模仿，与技术创新与产品创新不同，商业模式创新更加难以以专利等形式加以保护。本文主要聚焦于基于结构的商业模式创新的类型与其反模仿能力的问题。　　首先，本文整理了国内外学者关于商业模式结构、创新理论、基于资源的企业战略观、知识扩散等相关的学术研究。其次，本文通过对商业模式板块模型的讨论与梳理，结合实践中商业模式创新各板块之间的相互关联关系，构建了商业模式创新的几种主要类型，并将几种类型的各板块要素进行分解，讨论了不同创新类型各板块之间的关联关系和主要特点。再次，作者以创新类型的特点作为分析的基础，采用吸引力和壁垒作为两个主要维度，将不同类型的商业模式创新分解到以这两个维度作为坐标的坐标系中，讨论了不同类型商业模式创新的特点以及反模仿能力。最后，为了说明本文构建的关于商业模式创新类型特点及其反模仿能力分析的适用性，本文通过对移动医疗行业的两家知名公司进行了案例研究，分析了它们商业模式创新的类型及其反模仿能力的强弱。　　本文结合已有学者关于商业模式结构的研究，探讨了基于结构的商业模式创新类型，并且讨论了不同创新类型的商业模式的反模仿能力，在商业模式创新层出不穷的今天拥有一定的借鉴意义。