伴随着城市化道路的进程,工程建设项目不断增多。国家统计局网站数据显示2016年至2018年中国的全社会固定资产投资每年都超过60万亿元人民币。内部审计在保证建设项目质量和效益方面发挥着无可替代的作用,但过度依赖于事后财务竣工决算审计方式呈现出低效性、滞后性、被动性等特征,致使建设项目呈现立项调研和论证不充分、项目管理薄弱、工程施工质量低下、造价虚高、经济犯罪多发等一系列问题。显然传统的审计方式已经很难满足高质量工程审计的要求,因此审计的提前介入,实行项目的全过程跟踪审计已经成为众多企业的一项重要举措。建设项目的全过程跟踪审计,通过审计关口前移,对建设项目从决策、设计、招投标、施工、竣工各阶段进行全面审计,通过实施针对性审计程序及时发现审计问题,并提出审计建议,发挥其及时性、主动性、全面性的优势,促进建设项目效益优化。本文首先通过文献研究法阐述国内外学者针对全过程跟踪审计、现代风险导向审计等理念起源、作用和存在不足等内容的研究成果和实践效果,发现结合现代风险导向审计开展项目全过程跟踪审计的理论研究较少。随后提出了现代风险导向审计视角下优化全过程跟踪审计、合理分配审计资源、提升建筑行业规范性的目标,并分析了现代风险导向视角下开展建设项目跟踪审计流程。其次运用案例分析法介绍了X项目的审计背景、全过程跟踪的审计过程、以及本次审计产生的效益。分析X项目开展全过程跟踪审计产生审计介入时间滞后、审计过程中深入度不够、成本高效益较低等问题,总结其产生的问题原因是审计重点不突出、未贯彻审计中“全过程跟踪”理念、审计前期工作不到位、未将风险导向审计引入审计中。将现代风险导向审计的相关理论与JT集团开展的X项目全过程跟踪审计结合,提出通过根据审计风险评价结果确定审计重点、结合风险影响强化“全过程跟踪”意识、引入风险导向审计优化审计程序、重视内控审计降低审计风险四种措施优化X项目全过程跟踪审计。最后总结提出全过程跟踪审计是行业发展的必然趋势,而结合现代风险导向审计开展全过程跟踪审计是优化审计资源,降低审计风险,提升审计效益的必然途径。通过对X项目的全过程跟踪审计优化研究,可以更好的为企业今后项目开展全过程跟踪审计提供很好的借鉴,为行业提升工程跟踪审计质量起到一定的促进作用。