院系组织数量较多是中国高校的普遍现象,探析高校院系组织数量扩张的原因及其影响,对于调整和优化院系组织结构具有重要的现实意义。本研究以华中科技大学的院系扩张过程为研究对象,通过访谈有关人员和查找历史档案,在系统描述该校院系组织变迁过程的基础上,重点探讨了其院系数量扩张的原因及其影响。　　造成该校院系数量扩张的原因是多方面的。从国家层面来说,我国各个时期的特殊政策(如1952年的院系调整,1999年的高校扩招,2000年左右的高校合并)和几千年来所形成的“官文化”与该校院系数量较多有很大关系。就学校层面来看,该校实施综合化战略以及创建世界一流大学和强化学校权力的需要,也加剧了院系组织分化与增设的进程。就院系组织自身来说,组织和个人的利益追逐也促进了新学院(系)的建立。这三个方面的因素并非独立发挥作用,而是彼此交织和相互影响。　　关于院系组织数量扩张的影响,从访谈的情况来看,绝大部分访谈对象认为,院系组织数量的多少对学校并不会产生影响,因为大学是一个“松散联接”的组织,各子系统之间都保持着自己的特殊性;部分访谈对象认为,院系组织分化是缓解矛盾的有力措施,可以维持学校稳定,促进学校发展;只有少数访谈对象认为,院系组织过多会给学校带来消极影响,比如弱化院系权力、增加学校管理成本、降低管理效率等。　　目前来看,该校内部进行院系调整的困难重重,阻力主要来自以院长为代表的利益集团。变革是实现组织发展的重要路径,而组织改革的成功与否取决于各利益集团的较量。因此,致力于院系重组的有关人员需要对各利益集团的诉求进行分析,尊重历史和各方的关切,以减少变革的阻力。