近十几年来，我国的资本市场发展迅速，证券市场已成为促进国民经济发展的一个重要环节，是中国经济生活中的不可或缺的重要组成部分。沪深两个证券交易所的交易量从1991年到2004年增长了523倍。证券经纪业务由此实现突飞猛进的增长，证券经纪业务在整个证券行业的地位和作用举足轻重，是证券公司乃至整个证券行业生存和发展的基础。　　长期以来，中国证券经纪业务在制度壁垒的层层保护下享受着垄断经营带来的超额利润。在这种盈利模式下，证券经纪业务表现出收入来源单一、经营成本高企、管理效率低下的特征，导致全行业的市场化程度低，竞争能力弱，业务创新的动力严重不足。当证券市场高速发展的态势趋缓时，证券经纪业务首当其冲受到巨大的冲击，整体陷入困境并面临盈利模式转型的巨大压力。　　近几年随着互联网的高速发展，从根本上改变了传统的商业模式。依托互联网经济的蓬勃发展，中国证券经纪电子商务方兴未艾。A网经公司利用这一市场机遇，大力拓展证券电子商务。　　一个企业的成功与否与其制定的战略是息息相关的。本文正是试图顺着这样一种脉络，通过在对A网经公司的内外部环境进行分析的基础上，提出了适合企业发展的战略，并提供了相应保障战略成功的具体措施。也可能为行业内其他企业所借鉴和参考。