本研究旨在实证研究不同的市场策略，如成本领导策略、差异化策略和焦点策略对肯尼亚宏观金融机构竞争力的影响。为此，研究人员通过使用问卷调查工具收集了253名被调查者的原始数据。数据收集自所有在肯尼亚宏观金融机构工作或与之有关的个人。结果是通过使用SPSS，v20，64位获得的。
　　SPSS，v20执行的初始分析(如异常值、缺失值和正态性测试)和主要分析(如相关性、回归和中介)也由SPSS，v20执行。使用SPSS进行主分析的原因是它非常适合同时测试多个自变量和因变量之间的关系。此外，它还具有获得期望结果所需的所有必要特性。本研究从本质上解释，因为它试图解释几个变量之间的关系和作用
　　研究结果表明，成本领导策略与企业竞争力之间存在显著正相关关系。此外，结果还表明，差异化策略对企业竞争力具有积极且重要的影响。类似的结果也发现与焦点策略和企业竞争力相违背;这种关系也很重要。本研究在文献领域有所贡献。
　　目前的研究有可能通过研究竞争对手的各种策略来提高对竞争优势的认识。MFI的“微型金融机构”将在制定关于如何在竞争激烈且不平衡的肯尼亚市场中运作的政策时利用这些结果。
　　该研究结果还有助于管理人员了解竞争对手通常为保持其在肯尼亚的市场份额而进行的战略调整。通过这一研究，他们将能够更好地指导各机构有效且高效地运作。投资者还将利用研究结果发表有关公司投资的声明。
　　该研究结果有助于政党和其他政策制定者，因为它将为微观金融行业的竞争点提供足够的启示。且其还将允许官员提出适当的政策。
　　肯尼亚小额信贷机构“AMFI”协会将精于利用研究结果形成适当的能力和计划。本研究对于将研究结果作为“参考”来源的学者也可能有所帮助。可将本研究结果与其他领域的“策略管理”实践进行比较，以便就机构应对环境中的竞争力量和提高绩效的各种方式得出结论。