本文在对品牌战略的相关理论进行了筛选和整理后,利用模块分析法、SWTO模型分析、理论联系实际相结合、静态和动态分析相结合,定性和定量相结合等方法,对贵州中烟工业公司的企业现状,品牌竞争状况及品牌战略规划等进行了详细的分析。为贵州中烟工业公司的品牌把脉,找出企业品牌建设中存在的问题。然后按照理论指导实践的原则,从理论结构,模型建立上,对贵州中烟工业公司的品牌战略进行了梳理,理顺企业品牌战略规划的程序,重新制定了企业的品牌战略构想及实施方案。针对性地提出了企业的双品牌战略构想,并就具体品牌重新进行了定位,就品牌个性、品牌形象、品牌结构调整及品牌推广传播等方面提出具体的实施方案。由于品牌战略是一门实践性,操作性很强的科学,本次研究我把重心放在品牌战略在企业的实践运用上。烟草行业是政策性很强的行业,它与传统流通企业在营销模式和品牌战略选择上有很大差异,进行这个方面研究的资料不多。我选择该课题,希望能把学习到的理论知识充分运用到工作实践,为企业所用,探索一条品牌兴企的道路。同时也希望能丰富这方面研究的成果,为今后该课题研究提供资料参考。