在当今社会信息技术高度发展的背景下,实施信息化能够帮助企业优化业务流程,提高市场竞争力,提高客户满意度和忠诚度。在这种形势下,企业必须要转变观念,适应新的竞争模式,凸显企业的竞争优势,更加重要的是,还要从战略的高度来考虑信息化战略对企业战略的有效支持。几年前,国内企业已经陆陆续续地意识到信息化建设的重要性,越来越多的企业都开始采用信息化来实现业务流程的自动化,企业资源共享和成本压缩。但是,他们在信息化建设过程中都具有不同程度的盲目性,导致信息化不能很好地与企业业务进行配套,同时也逐渐显露出了其他各种问题和弊病,因此,企业的信息化建设急需要一个规范、优秀的信息化战略来引导。本文以SHCH医疗器械公司为例,在SWOT模型和战略一致性模型的基础上,对案例公司信息化战略优化之前的状态和问题进行分析,然后针对这些问题,根据信息化战略规划的相关理论,对案例公司信息化战略优化的方案进行详细的分析和研究,最后,基于案例公司的实际数据和平衡计分卡模型,对优化方案初步实施后的效果进行评估。本文主要的研究目的在于使企业的信息化能够更好地支撑其业务发展,同时也对其他企业的信息化建设起到一定的借鉴作用。