随着全球经济一体化、金融自由化的发展,金融保险企业的竞争日益加剧,为了顺应时代发展潮流,增强企业综合能力,并购成为提升金融保险企业竞争力的重要选择。由于我国金融保险企业在发展中面临经营业务单一、经营模式匮乏等问题,故金融保险企业为了实现多元化经营而进行混合并购的案例十分常见,由于车险业务在保险企业中具有举足轻重的地位,保险企业并购汽车服务业的活动越来越多,其中就包括保险企业并购汽车网站,目前我国汽车行业销售增长乏力,连带汽车租赁、汽车保险、贷款购车等衍生业务都面临巨大挑战,汽车互联网平台要想在这种背景下顺利转型就要提升汽车相关服务质量,完善自身的金融后备力量,而通过并购就可以实现这样的愿景。金融保险企业并购汽车互联网平台后,以自身强大的金融后备力量做支撑的同时利用汽车网站的大数据平台实现自身汽车相关产品的交叉销售,扩大经营业务范围,进而提升企业的价值和综合绩效。因此,深入研究金融保险企业的混合并购具有十分重要的意义。本文首先阐述案例的研究背景、研究目的与意义,运用文献分析法对过去的理论研究进行梳理总结。其次,选取具有代表性的金融保险企业中国平安作为研究对象,运用案例研究法对中国平安并购汽车之家的动机、并购过程进行分析,对并购绩效进行评价,利用事件研究法对其并购的短期市场绩效进行评价,发现并购汽车之家对中国平安产生小额正向影响;运用财务指标法对并购后的财务绩效进行评价,通过对并购前后中国平安财务绩效评价指标变化,发现并购对中国平安的盈利能力、成长能力指标产生正向影响,说明并购汽车之家这一活动有助于中国平安绩效的提升,是一次成功的并购;运用非财务指标法对并购后的非财务绩效进行评价,非财务指标法从四个角度出发,分别为战略目标视角、汽车金融服务质量提升视角、市场占有率视角、科研创新视角,探究其并购后产生协同作用的积极影响,经过分析发现中国平安的非财务指标也得到了一定程度的提升。最后通过对案例经验的总结得出结论和启示。本文通过对并购案例进行研究希望可以进一步丰富金融保险行业混合并购的相关理论,为金融保险行业在进行并购时控制并购风险、实现金融产品的交叉销售、完善战略整合具有借鉴意义,也希望为提供汽车相关服务的企业提升汽车服务质量、优化汽车金融服务提供借鉴。