木材是国民经济发展不可或缺的基础性资源,随着我国经济技术的发展、人民生活水平的提高,日益增长的用材林资源需求量已造成供需紧张。提高用材林供应链的运作效率,减少用材林生产流程中的资源浪费,将成为缓解用材林压力的主要的途径。用材林供应链管理模式应该顺应日益激烈的竞争市场,把零散的供应链节点联合起来协同优化,形成供应链的协同管理,从而优化整个供应链,提高效率。本文根据当前我国国情和用材林生产发展的实际情况,以用材林的种植、培育、加工、销售企业为研究对象,以协同理论、供应链管理理论的相关理论为基础,以提升用材林行业的整体竞争力为目标并以协同优化为主线,针对用材林供应链协同的建立及协同评价体系的构建进行了研究。主要的成果有：1.对用材林供应链协同的背景、研究现状、理论基础进行了研究,得出了供应链协同更有利于提升用材林行业整体的竞争力。2.在引入供应链协同理论的基础上,结合用材林供应链的实际情况,得出了用材林协同优化的思路并构建了用材林供应链协同模型。3.构建了用材林供应链协同评价指标体系,在对现有模糊评价法加以改进的基础上,考虑到时间参数,构造了用材林供应链多级动态模糊综合评价法。4.通过对湖南省用材林供应链协同进行实证分析,得出了湖南省用材林供应链协同的实施水平及得出湖南省用材林生产供应链协同综合评价值,并提出了相关对策和建议。