当前,在市场经济的推动下,传统的计划经济模式已被"一切围着市场转,一切服务于市场,一切来源于市场"的模式所取代,信息交流的速度使采购、销售成本有了较大的下降空间,这就给属于这两个环节之间的库存管理带来了巨大的挑战,如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本运营成为库存管理的目标.为此,该文试图突破传统思维方式,从供应链的角度对本钢热连轧厂产成品库存管理问题展开研究,以指导该钢热连轧厂产成品库存管理实践.全文共分四章.在第一章中,作者首先简要概述了库存管理理论及其发展的不同阶段;供应链相关理论及供应链下库存管理问题分析框架,为应用供应链管理思想解决该钢热连轧厂产成品库存管理问题提供理论基础.在第二章中,作者为了更好地进行问题的分析与解决,使读者对该钢热连轧厂产成品库存管理有一个整体认识,真正体会作者用供应链管理思想对本钢热连轧厂产成品库存管理问题进行研究的意图,从相关方面,对该钢集团公司、该钢热连轧厂概况进行了介绍;第三章主要是面对实际环境下的本钢热连轧厂产成品库,分析其管理现状,并依据供应链中库存问题的分析框架,从流程、结构两个角度研究目前该钢热连轧厂产成品库存问题产生的主要原因,分别对该钢热连轧厂产成品库存在组织流、信息流、物流及不确定性方面存在问题进行了较详细的阐述.根据第三章的分析,在第四章中,作者主要探讨了该钢热连轧厂产成品库存管理存在问题的解决对策;并从供应链中库存管理的战略及经营角度对该钢热连轧厂产成品库存管理模式提出构想,以使该钢热连轧厂库存管理对策得以有效实施.