随着价值管理和价值投资理念的盛行，企业必须将为股东创造价值的大小作为衡量企业价值的指标，并且更关注企业的长期价值而不是短期的经营成果。所以，企业价值评估的作用日益重要，EVA估价法应运而生。EVA是以财务指标为基础的一种评估企业价值的方法，它的特点是把股东投资的成本从净利润中扣除，可以更加真实全面准确的反映企业价值的大小，已经被国内大多数企业采用。本文以JZYY股份有限公司为例，选取了EVA评估方法对其进行了价值评估分析，从而对其内在价值得出科学合理的评估结果。　　首先，本文的研究背景是我国医药制造业展现出较好的行业发展前景，企业自身或是投资者都需要更清楚地认识和了解企业的价值，为企业长远发展或进行理性投资提供决策依据。EVA估值法，近年来逐渐在我国兴起，为企业管理当局提出了衡量企业效益的新思路，也为企业价值的评估体系增添了更为科学合理的方法。本文的研究意义是将EVA价值评估模型与制药企业相结合，在一定程度上能够推动EVA研究的深入和企业价值评估的实践发展，可以为更多的企业进行价值评估提供一些参考意见。研究方法是文献分析法、案例分析法及定性分析与定量分析相结合。　　其次，本文认为企业价值评估就是在一定的假设条件下，把企业作为一个有机整体，依据其整体获利能力，并充分考虑影响企业获利能力的诸因素，对其整体公允市场价值进行综合性评估的过程;EVA是企业税后净营业利润减去其所有投入的资本成本之后的剩余收入。基于EVA估价法的企业价值评估的实施程序包括:做好前期准备工作;计算历史EVA;预测未来EVA;计算与分析企业价值。　　再次，本文介绍了JZYY是上海证券交易所挂牌上市公司，近年经营业绩和发展趋势较好，发展前景日益广阔。JZYY应用EVA评估企业价值的必要性是EVA估价法真实反映企业创造的价值，考虑了权益资本成本，强调了企业的可持续发展。EVA估价法可行性包括管理层的重视，健全有效的公司治理结构，专业的财务团队，财务信息系统提供数据来源。　　然后，本文运用的研究方法是规范研究和案例分析相结合的方法，以JZYY为例，计算了JZYY的历史EVA和预测期EVA，再通过EVA价值评估模型得出其企业价值，将估值结果与市场价值进行对比分析，认为估值结果具有合理性。　　之后，本文提出了基于EVA的企业价值评估方法实施的保障措施:(1)建立以价值为导向的企业管理体系。主要包括:确立以价值增长为企业管理目标;将价值增值理念融入企业文化。(2)建立基于EVA的企业财务战略框架。主要包括:优化企业的资本结构;建立良好的财务估价体系;加强实行EVA的信息化建设。(3)加强经营激励，提高风险评估。主要包括:建立基于EVA的经营者业绩评价与激励计划体系;建立基于EVA的企业风险评估体系。　　最后，本文认为:(1)EVA估值模型对JZYY进行价值评估是适用的;(2)JZYY的价值被低估了;(3)JZYY的债务资本较少，公司管理层需要改善资本结构。