领导干部考核是公认的难题,为有效解决这一难题,全国各省、市、地区都进行了有益的研究与探索。在党中央的高度重视下,领导干部考核工作在改进中加强、在创新中发展,逐步形成了一些新的模式,考核工作理论也随之在实践中得到不断丰富和发展。近年来,太原市干部考核工作在实践中积极探索,考核办法日臻完善、考核体系更加科学合理、考核效果不断凸显,对于全市经济社会快速稳定发展发挥了重要的作用。但客观地分析,考核工作在考核指标设置的合理性、考核程序的全面性、考核结果运用的科学性上依然存在着一些亟待解决的问题。　　本文旨在通过对我国领导干部考核制度和太原市领导干部考核工作实践的研究分析,进一步改进和完善太原市领导干部考核评价体系。论文共分为四章。　　第一章主要对领导干部考核机制的相关理论进行系统地梳理,介绍了领导干部考核的意义和原则、形成与发展,以及领导干部考核的三种模式。　　第二章对太原市领导干部考核现状进行了实证分析,全面介绍了太原市领导干部考核的基本情况和现行做法,总结出太原市领导干部考核的主要特点及工作成效。　　第三章认真研究并查找出当前太原市领导干部考核工作中存在的一些问题,以及问题成因和所产生的不良影响。　　第四章从太原市实际出发,针对性地提出了完善太原市领导干部考核体系的对策和建议,主要为创新考核指标体系设置机制、改进和完善考核方法体系和建立配套的规范考核制度等。