成本在企业竞争中占有至关重要的地位。如何结合我国实际，更好地借鉴国外先进的成本管理经验，提高我国企业成本管理水平，缩短我国与先进国家在成本管理方面的差距，是当前我们在成本管理上首要应做的工作。而这也正是本文研究与写作的目的。 本文首先从总结作业成本管理的历史进程和分析现代成本管理模式形成的背景入手，就作业成本法的基本理论展开研究。指出了当前在我国企业中推行作业成本管理具有重要的现实意义和历史意义。并提出研究目标与内容，研究的特色和局限性。 第二部分则对作业成本管理的历史沿革及现状进行了研究与探讨，深入分析了作业成本法的基本理论基础，及其和传统成本法的差异，以及作业成本法应用的现实基础。 为了实现作业成本法由理论到实践的进一步深化，在第三部分中，作者选择了柳钢作为研究对象，首先介绍了该公司的基本情况以及公司原有的成本控制法，并就该成本控制法存在的主要问题进行了分析与评价。接着，作者讨论了柳钢实施作业成本控制系统进行设计的必要性和可行性。 第四部分提出了作业成本法的设计目标和基本要求。随后，系统地介绍了在柳钢转炉厂实施作业成本控制系统的设计。最后，作者就采用作业成本法后的成本与原有成本控制系统下的成本进行对比，并以此为依据，对新系统与原有系统相比获得的改善，及其应用中应注意的问题进行了简要的说明。