企业文化建设在市场经济飞速发展的今天,不仅对内凝聚员工力量、对外塑造企业形象,而且影响着企业在市场中的角色定位,决定着企业的价值取向,规范着企业的组织行为,是引领企业发展战略、改善企业经营管理、推动企业技术创新、提升员工综合素质、激发企业创造活力的管理科学和管理方式。辰能投资集团企业文化建设的重要目的是指导企业的现实工作,把企业文化和企业投资、经营、管理、生产、销售等工作结合起来,大到企业的战略规划、投资决策、管理模式、核心价值观,小到员工的招聘、考核、奖惩以及员工日常行为规范的制定、激发员工的活力创造力,使文化建设融入到各项工作,融入到辰能投资集团的方方面面、各个角落。本文在原有的相关研究成果和理论的基础上,综合分析辰能投资集团企业文化建设存在的突出问题及企业文化建设的目标模式,从精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设及物质文化建设四个方面进行深入剖析,着重分析黑龙江辰能集团企业文化建设的现状、存在的问题及解决对策,与企业文化建设管理实操的具体应用相结合,对辰能投资集团企业文化建设方案及保障措施,提出操作和具体路径实施,为指导辰能投资集团企业文化建设提供应用方法。