随着国家对“科教兴国”政策的不断推进,对职业教育的不断重视,国家不断出台有关职业教育的利好政策,进一步规范了成人学历提升和职业技能培训的发展途径,提高了成人学历文凭和职业技能证书的含金量。在政策利好和市场需求不断扩大的背景下,众多以成人学历提升和职业技能培训的教育培训机构顺势而生,教育培训机构应当明确自身发展战略方向,提升机构核心竞争力。本文以湖南中航慧谷教育科技有限公司为研究对象,首先,交代了研究背景和研究意义,总结了发展战略和教育培训行业相关理论综述、文献综述,介绍了研究内容、方法,为本文奠定了理论基础;其次,本文介绍了中航慧谷教育公司的业务现状,采用PEST、VRIO分析模型、波特五力模型等发展战略研究工具分析了公司内、外部环境,归纳了公司面临的机会和威胁,总结了公司的优势和劣势,为中航慧谷教育制定正确的发展战略奠定了科学基础。再次,文章通过对公司进行SWOT矩阵分析,发现公司具备本土品牌知名度高、生源广、师资专业、员工稳定等诸多优势,同时也面临研发能力薄弱、信息化建设不高、服务弱等问题,针对公司现状,结合中航慧谷教育公司整体发展战略目标,提出公司应发展密集型发展战略、一体化发展战略和战略合作联盟,在市场渗透、市场开发、产品研发、校企合作、战略联盟等方面加强公司的核心竞争力,突出自身优势,克服劣势,把握市场机会;最后,明确了中航慧谷教育发展战略实施步骤,并从企业文化、信息化、财务、人力资源四个方面阐述了公司的实施保障措施,并对实施效果进行评估和修正。本文依托专业化的研究方法和研究工具,通过对湖南中航慧谷教育科技有限公司进行全方位分析,旨在探索出新型市场下最适合公司的发展战略规划。希望本文的研究对中航慧谷教育公司以及同类型其他公司的发展具有一定的借鉴作用。