装备制造业是推进工业化进程的根本,是经济发展的技术支撑性产业,也是区域综合实力的集中反映。甘肃省作为国家重要老工业基地,大力发展和振兴装备制造业有助于延长甘肃省产业链条,增强甘肃省经济发展后劲,提升国家综合实力。甘肃省装备制造业目前已成长为具有一定规模的经济产业体系。随着经济全球化和新常态化的进程加剧,协同创新范式打破了原有创新模式的局限性,成为甘肃省装备制造企业提升竞争力并可持续成长的源泉和关键。对协同创新成果的实时检验有助于企业协同活动的顺利开展和创新绩效的快速提升。因此,进行协同创新绩效评价研究对甘肃省装备制造企业有效开展协同创新活动,提高整体竞争力有重要的理论意义和现实价值。基于相关文献和理论背景,本文首先梳理归纳出协同创新及其绩效、绩效的评价等概念。其次,结合甘肃省装备制造企业协同创新现状,从客观环境、协同关系和内部因素三方面深入分析甘肃省装备制造企业协同创新绩效影响机理;基于此,构建甘肃省装备制造企业协同创新绩效评价指标体系,并综合因子分析法和AHP-TOPSIS法建立甘肃省装备制造企业协同创新绩效综合评价模型。根据综合得分分别从所属行业、所属地区等角度分析甘肃省15家上市装备制造企业协同创新的绩效水平。研究发现,受技术和制度创新、协同沟通、营销管理及企业文化等因素影响,兰州市、天水市、酒泉市、武威市、嘉峪关市、白银市等地区装备制造企业的协同创新绩效水平差异性较大;同时,专用设备、通用设备、电子通讯设备及金属等不同行业装备制造企业参与协同创新活动的效果显著程度不同,据此本文从加强政府统筹协调、完善服务体系构建、营造企业协同氛围及强化人才支撑等层面,对甘肃省装备制造企业协同创新绩效水平的提升途径进行探讨。