在激烈的市场竞争中,以产品为中心的传统营销,正在向以品牌为中心的营销转变,品牌在竞争中发挥着越来越重要的作用。品牌建设不仅能提高品牌的知名度、美誉度、忠诚度,更有助于实现企业的健康发展,为企业带来持续利润。海参作为高档海珍品,营养均衡,既有药用价值又有食用价值,在众多保健食品中脱颖而出,受到消费者的青睐,而在产品严重同质化的海参行业,各品牌之间的差异日益减少,品牌建设成为提高企业综合竞争力的重要手段。海参企业想要突破发展瓶颈,必然要加快品牌建设。本文以HYT公司为研究对象,采用访谈研究法,对HYT公司海晏堂品牌建设的现状和存在的问题进行研究。通过调查研究,在对HYT公司的外部环境、内部环境和竞争环境进行分析的基础上,通过SWOT分析法总结出适合HYT公司的品牌建设方法,把品牌建设作为应对竞争的切入点和重要支撑。然后,采用文献研究法,结合品牌和品牌建设理论,针对HYT公司的实际情况,对HYT公司海晏堂品牌建设提出了切实可行的对策方案,包括制定品牌的战略规划目标、明确品牌的“情参”定位、提炼出“情参送健康,首选海晏堂,安全又时尚”的品牌核心价值、塑造有“吉祥”寓意的品牌文化、拓宽渠道和渠道跨界、采用整合营销传播策略进行品牌传播、加强品牌维护与品牌危机管理等方面,再从市场、组织、人才、文化、资金、质量和创新等方面提出了HYT公司品牌建设实施的保障措施。本文研究得到的结论,对于HYT公司海晏堂品牌在实际的品牌建设过程中具有可实施的指导意义,有利于推动HYT公司的持续稳定的发展。为HYT公司提供的一些意见和方案,也可以为其他海参企业所借鉴,希望能对其他海参企业的品牌化之路有所裨益,以此推动海参行业的品牌建设进程,促进整个海参行业的健康发展。