近年来随着我国证券市场的高速发展,资产重组项目也越来越活跃,随着国家经济增速进入新常态,宏观经济政策逐步从保增长转向调结构,类似国企改革、混合所有制等调结构政策不断出台,资本市场作为支持国民经济转方式、调结构的重要途径和平台显得越来越重要,近年来上市公司通过并购重组这一手段对产业结构调整起到了积极的作用,并购重组是化解产能过剩矛盾,提高发展效益的重要方式,而随着监管部门逐渐提高并购重组监管透明度、完善并购重组政策,大大压缩了并购重组中内幕交易等市场顽疾的滋生空间,打击了市场中的违法违规行为,助推了资本市场健康稳定发展。本文在资产重组的动因理论、重组模式理论和影响因素理论的指导下,对上市公司东源电器公司作为实施本次重大资产重组的目标公司进行了深入的研究。首先从资产重组是否可行、资产重组收益性、公司资产重组案例研究等方面进行了文献综述,并对资产重组、整合等相关概念和理论进行了梳理,然后结合东源电器公司历史和现状分析公司由盛及衰的原因得出本次重组动因、重组前提,进而介绍了两次重组方案及对其合理性进行研究,最后对民营企业重组整合提出建议。东源电器公司由盛及衰,受到金融危机影响,行业竞争激烈,利润下滑,回款困难,使得东源电器公司产生资产重组的想法,东源电器公司资产重组的重组方的行业选择至关重要,关系到重组后上市公司的可持续健康发展,资产重组后的整合成功才是真正的成功,应从企业文化、发展战略、组织结构、人力资源等方面进行深度整合。目前研究公司资产重组成功经验分享的论文较多,本文的创新点在于不但研究了东源电器公司重组成功的经验,也研究了东源电器公司曾经重组失败的教训,从正反两方面进行对比研究,得出结论。