企业在竞争中取得优势和成功的唯一办法就是千方百计地提高生产经营活动的经济效益.首先,对国内外炼油工业的发展现状进行了相应的分析与讨论,得到了一些可借鉴的经验和启示,这对于加快玉门炼油厂今后的发展有一定的参考价值.其次,对玉门炼油厂生产经营活动经济效益状况进行了分析与讨论,指出了其中存在的主要问题（产品结构、资源的综合利用、管理等问题）,从而有助于玉门炼油厂改进工作,加强管理,改善企业经营状况.第三,对玉门炼油厂的内外部环境进行相应的分析与讨论,指出玉门炼油厂具的优势,存在的劣势,面临的机会和威胁,从而有助于玉门炼油厂针对这一情况,制定未来的发展战略.第四,依据玉门炼油厂环境分析的结论,制定出了玉门炼油厂的发展战略,指出了今后奋斗的具体目标,从而有助于玉门炼油厂今后工作的开展和调动全体员工的工作积极性.第五,对玉门炼油厂的发展规划作了简要介绍,提出了加快玉门炼油厂发展应当采取的对策与措施,这对玉门炼油厂今后的工作具有一定的指导作用.第六,对玉门炼油厂发展战略的实施与控制进行了分析讨论,从而有助于保证玉门炼油厂发展战略的实施取得成功和好的效果.