在数字经济背景下制造业作为我国发展数字经济的主战场,是推动数字经济与实体经济融合发展的关键突破口。同时数字化技术的广泛普及清楚地表明了制造企业进行数字化转型的必要性,也加快了企业变革的速度,引发企业环境更加复杂以及更多不确定性。而动态能力可以帮助企业更好地适应环境的变化,准确研判市场动态,提升竞争优势。所以动态能力框架是指导和检验企业数字化转型的重要理论和实践方法。在此过程中,知识型员工表现出的行为是受自身知识能力储备的影响而不同。动态能力整合和利用或者淘汰落后陈旧的知识,使知识型员工进一步更新和调整知识体系,有能力应对外部环境变化,抓住数字化转型机会。鉴于此,本文从动态能力角度出发,以员工创新行为为中介变量,组织激励与组织目标一致性为调节变量,研究动态能力对制造企业数字化转型的作用。首先,对相关文献进行整理,结合动态能力理论及前人的研究基础,提出动态能力正向影响数字化转型,并在此提出员工创新行为的中介作用和组织激励与组织目标一致性的调节作用的研究假设。通过线上和线下相结合的方式向河北省制造业企业知识型员工发放340份调查问卷,最终有效问卷为207份。其次,运用数据分析技术对收集到的问卷数据进行共同方法偏差检验、信效度检验、描述性统计分析,并利用因果逐步回归法和Bootstrap法对中介效应和调节效应进行检验。研究结果表明:组织动态能力和员工创新行为对企业数字化转型有显著促进作用;员工创新行为在组织动态能力与企业数字化转型之间具有中介作用;组织激励对员工创新行为在组织动态能力与企业数字化转型关系中的中介效应具有调节作用;组织目标一致性对员工创新行为在组织动态能力与企业数字化转型关系中的中介效应具有调节作用。最后,总结本研究的研究结论,为制造企业的管理实践活动提出相应对策建议,同时在国家层面、行业层面、组织层面提出了有关数字化转型的建议。