近年来,特别是在“十三五”时期,国家下大力气进行宏观经济调控,房地产行业作为经济发展的重要领域,首当其冲受到重要关注,房地产企业对于项目市场开发也越来越理性化。市场竞争力度加大,项目建设成本费用提高,致使企业经营利润无法达到预期,给企业发展带来不小的生存压力,亟需改变企业目前被动的发展局面。鉴于此,房地产企业要想在激烈的市场竞争中占得先机,赢得主动,创造效益,实现公司健康长远发展,就必须采取强有力的措施加强项目成本管理,严格控制项目各阶段成本费用支出。设计阶段是项目实施的首要源头,严重影响着项目后续阶段的成本支出,甚至影响整个项目成本费用支出的70%以上。因此,设计阶段是房地产项目成本管理的关键阶段,对于开发商来说,要重视并加强设计阶段成本管理研究。目前,房地产开发商和设计单位对项目设计阶段成本管理的重要性,仍然认识不足,理解不深,缺乏系统性研究,导致很多项目还无法从根本上做到设计阶段成本管理最优化。设计阶段成本管理的主要任务是做到技术与经济的合理结合,只有这样,才能实现项目功能的最大化与成本管理的最优化。本文在这样的背景下,研究A房地产项目设计阶段的成本管理,具有极大的现实意义。本文基于设计阶段成本管理的基本理论,以A房地产项目设计阶段成本管理存在现状和问题入手,通过文献研究及问卷调查的方式找到成本管理的影响因素,运用层次分析法分析确定关键影响因素,利用价值工程和限额设计等方法对设计阶段成本管理进行改进,并提出项目在设计阶段成本管理过程中的保障措施,科学有效地进行项目成本的控制,达到利用有限的资源为项目创造更高价值的目的,也可为其他同类房地产项目提供借鉴与参考。本文图11幅,表32个,参考文献55篇。