随着我国经济由高速增长阶段向高质量发展阶段的转变,农村信用合作机构作为振兴战略和发展普惠金融的主力军,伴随着改制工作的实施,多数的农村信用合作社都改制成了农村商业银行,这些农村商业银行一样也继承了新时代做好“三农”工作的重要组成部分。近年来随着实施更大范围、更宽领域、更深层次的全面开放,稳步推进人民币的国际化进程,实施乡村的振兴计划,完善“三农”优先发展和保障国家粮食食品安全的策略,健全城乡融合发展体制机制等制度要求,农合机构经过多年的改革发展,其资产规模、资产质量和盈利能力都得到了显著提升。但银行业同业的其他中小型金融机构从各种业务领域,都先后进入了原本农村商业银行的传统优势领域,随着这些新机构带来的相对新颖的金融产品,利用提供个性化服务等策略进一步抢占市场,他们都逐步削弱农商银行的核心竞争力。同时随着5G时代的来临,互联网金融快速发展的同时对传统金融机构造成了巨大的冲击,低成本、便捷的服务、多元化盈利模式的互联网金融给传统的金融机构形成了重大挑战。因此以长春农商银行为例,为了能够健康且可持续的发展,研究其在互联网金融背景下的竞争战略是非常必要的。通过研究分析,帮助长春农商银行在制定竞争战略时提供相应参考。首先,本文讲述了在互联网金融背景下长春农商银行竞争战略的研究意义与研究背景,列明了研究内容和研究方法,归纳叙述了文章中主要借鉴和参考的国内国外相关的参考文献与理论依据。其次,通过介绍长春农商银行的今年以来的发展概况,从互联网金融背景下的竞争情况,分析了该银行所面临的现状,并指出了其中存在的问题,包括持续盈利能力降低、存款和贷款规模增长缓慢、科技支撑相对落后的问题,并分析阐明出这些问题的原因,即互联网金融的思维和观念的不足、人员素质和科技水平没能符合时代要求、组织框架设置不合理等。然后,运用PEST分析方法,从政治、经济、社会及技术四个方面的因素,对长春农商银行所处的环境进行研究分析。目前,既有吉林省创新转型核心区域和加快建设东北亚区域中心城市等有利政策,也有互联网金融抢占市场、客户对业务的需求变得更加多元化等不利因素。运用波特五力分析模型,通过潜在竞争者威胁、替代品威胁、同行业竞争、理财、存款客户的议价能力及贷款客户的议价能力这五方面来研究分析长春农商银行所处的行业环境现状。从该银行的财务数据、风险管理、现有金融产品及人员素质分析四方面,阐述了长春农商银行的内部环境。通过上述对该银行内部及外部环境的研究分析,以及通过SWOT模型的优势与劣势、机会与威胁四方面分析,研究了长春农商银行的四种竞争战略。最后,以上述研究分析为基础,建议长春农商银行在互联网金融背景下的竞争战略是差异化竞争战略。在选择竞争战略的同时,确定了具体的实施方法,还有从组织架构、财务、人力资源及风险管控四个方面为该银行确保差异化竞争战略顺利实施提供所需的战略保障措施。