在我国中小企业队伍中,科技型中小企业是一支新生力量,它的总体规模和实力正在不断增强,已成为我国高新技术产业化中的主力军。与传统企业不同,科技型中小企业是典型的知识、人才和技术密集型企业,这种企业的发展与人才,技术,知识和管理等密切相关,以上几方面因素对企业的重要性甚至超过了资金的重要程度。技术,知识,管理都是依靠人才来实现的,因此,人力资源是其最为重要的资源之一,是决定其生存的关键。但很多科技型中小企业规模小、资金少、名气低、企业家素质低等方面的不足使得多数企业难以吸引高素质人才,并且人才流动性高。科技型中小企业只有解决好人力资源问题,组建起良好的人才队伍,才能在激烈的市场竞争中更好地生存和发展。然而,当前山东省科技型中小企业的人力资源管理现状却不容乐观。本文在对山东省科技型中小企业人力资源管理中问题分析的基础上,结合科技型中小企业人力资源的特点,借鉴中外科技型企业人力资源管理的经验,提出加大对科技型中小企业的资金扶持力度,完善企业人力资源管理制度,提高人力资源管理的重要性,建立科学合理的绩效考核与薪酬体系,运用恰当有效激励手段,加强人力资源培训,建立人才后备系统,加强企业文化创建等促进山东省科技型中小企业发展的人力资源管理等对策,为山东省科技型中小企业的发展提供借鉴。