F中烟的S品牌卷烟创牌于1995年,历经二十余年的发展,迅速从区域性品牌逐步成长为行业重点品牌,然而随着时间的推移,相伴而生的品牌老化、品牌价值稀释、品牌高端形象难以树立的问题也接踵而来,尤其在行业不景气的大环境下,这些问题更加凸显,因此S品牌卷烟的发展需要重新梳理战略规划和营销策略。本文基于对S品牌卷烟历史和营销现状的研究,挖掘S品牌卷烟存在的问题及成因,运用品牌定位理论、STP、4Ps等营销经典理论以及创新营销方面的理论为S品牌卷烟未来的发展提出策略建议。具体而言,全文可进一步划分为四大模块。首先从分析整个行业发展概况、体制特征以及竞争态势入手,对S品牌卷烟生存的生态环境和背景进行深入探讨。第二从S品牌卷烟发展历程、当前的市场表现总结出品牌面临的主要问题及问题成因。第三部分紧接着是针对分析结果,在品牌定位、4Ps等理论的指导下,提出重新定位品牌,并围绕新定位清退衰退产品,培育高端新品重塑高端价值。第四根据定位,对症下药,在整合营销理论指导下,从4Ps入手全面调整营销策略帮助品牌走出老化和被边缘化的风险。行业内,企业通过营销策略调整实现价值重塑走出苦闷期的成功的案例并不多,因此F中烟若能在营销上取得突破,不仅对自身可持续发展有益,也将为行业对创新营销模式的探索提供宝贵的经验。这是本文存在的最大的现实意义。