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随着通信、信息技术的飞速发展,以及自由贸易思想的渗透,全球化的市场基本形成,所以企业面临国内和国际上的竞争.激烈的市场竞争要求企业必须全面提高其T、Q、C、S水平.即不断缩短产品开发时间(Time)、提高产品质量(Quality)、降低成本(Cost)、提高服务(Service),这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.实践证明提高企业T、Q、C、S水平的关键在于改善企事业的过程工程.过程工程已成为各个行为研究的热点.过程工程的基础是企事业过程的模型建设问题,该文研究的重点是解决大型企事业过程在建模中存在的一些问题.集中解决了大型过程的分散建模及模型重用问题;实现了过程模型分层的资源组织结构;讨论了模型数据的开放性问题.