随着我国市场经济体制的建立与完善，企业竞争环境正在发生重大变化。面对市场竞争日益激烈，客户需求瞬息万变，国际化竞争压力越来越大，企业需要通过引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式，提高企业综合管理水平，以便在市场中取得竞争优势，因此企业迫切需要建立一套全面的企业管理信息系统来帮助企业进行管理。在这种时代背景下，企业对管理信息系统的需求越来越大，许多企业开始开发实施企业管理信息系统，然而由于企业实施管理信息系统的难点多、矛盾多、不可控因素多，造成实施企业管理信息系统并获得成功的企业甚少，因此，如何提高企业管理信息系统实施的成功率，保证企业能够成功运用企业管理信息系统达到管理目的，这一问题已成为企业和软件公司共同关注的问题。本文就企业管理信息系统实施从项目管理的角度进行了探讨，主要包括以下四个部分： 第一章为企业管理信息化与企业管理信息系统的实施。本章探讨了企业管理信息化的意义，分析了我国企业管理信息系统实施的现状及其存在的问题，指出在企业管理信息系统实施中引入项目管理思想和方法的必要性。 第二章为企业管理信息系统实施中的项目管理。本章首先介绍了项目管理的概念，给出了项目管理的框架体系，然后分别介绍了企业管理信息系统实施中的项目管理内容。 第三章为项目管理在企业管理信息系统实施中的具体应用。本章首先分析了我国企业管理信息系统实施中使用项目管理的现状及其存在的问题，其次探讨了项目管理在企业管理信息系统实施中的具体运用原则，进一步研究了项目管理应用方案的设计，最后给出了一个具体的企业管理信息系统实施的应用案例。 第四章为项目管理在企业管理信息系统实施中的应用前景分析。本章对企业管理信息系统实施中运用项目管理的应用前景进行了分析展望。