进入2003年以后，一种被称之为“民工荒”的现象开始在东南沿海部分地区出现，广东、福建等经济发达地区的企业同叫“缺工”，尤其是珠三角地区，民工短缺形势相当严峻。一方面劳工的供给数量趋于减少，而另一方面，各企业员工的流失率却还在增加。 面对日益严重的劳动力短缺形势，笔者萌发了撰写本论文的想法，希望通过本人的调查研究，从人力资源开发和管理的角度，特别针对制造企业的用人特点，寻找和探讨化解当前民工荒危机的有效对策与方略。本人对从2004年初在珠三角地区爆发的“民工荒”现象展开研究，针对目前制造企业在这次民工荒风潮中所面临的困境，从人员招聘、员工培训、企业文化、激励管理、薪酬和社保管理、以及生产管理等人力资源开发和管理的角度展开论述，为企业提供尽可能详细的解决方案，帮助企业尽快从困境中走出。 本论文共分为五章。第一章“绪论”，首先介绍了本论文的选题背景和对制造企业管理实践的指导意义，同时对论文的写作方法和主要内容也进行了一番说明。第二章“珠三角地区制造企业的用工困境及起因”，主要阐述了当前珠三角地区制造企业所面临的困境，“民工荒，，现象产生的深刻原因及其影响。第三章“珠三角地区制造企业解决民工荒对策”，分别从制造企业人力资源管理的特点、拓宽人员招聘渠道、构建有效的员工培训体系、建立完善的激励机制以及从生产管理的角度，通过提高生产效率和机械自动化程度来减少人力需求，平稳度过当前危机等几个方面，建设性地提出了“民工荒”的一系列解决对策。第四章“民工荒解决的政策建议”，阐述了解决当前“民工荒”危机的相关政策建议。第五章“结论”，作者在总结全文论据的基础上，提出相信在政府宏观指导和企业的共同努力下，“民工荒”危机一定能得到顺利解决，整个社会的劳动力供求关系也会逐渐趋于平衡的最终结论。