电信公司相关论文
随着经济的飞速发展,电信行业整体服务都面对着更高的要求和严峻的挑战。要想得到客户的认可,运营商应该从产品和服务上下功夫,要......
该文重点论述如何为基于TCP/IP协议的计算机网络"量身定做"网络管理系统.首先介绍了网络管理的定义、网络管理体系结构和网络管......
5G时代来临,通讯行业迎来了新一轮市场竞争,通讯企业需要巩固原有客户的同时不断挖掘新客户才能保住自己的行业地位。然而,原有国......
怎么才能建立能力圈？对每个人而言的确不太一样，因为每个人的能力不一样。我可以分享一下我的经验。 我最早投资的一家总部位于宾......
丹尼·斯特吉尔曾经是威瑞森电信公司（Verizon，全球最大的电信公司之一）总裁兼首席运营官。在他任职期间，威瑞森电信公司运营收入总计......
在瞬息万变的知识经济时代，企业之间的竞争非常激烈，信息流成为了企业的生命线，谁能够更有效的管理企业的财务信息，谁就能在竞争中抢得......
西安电信在拓展自身营销服务渠道的同时也积极拓展社会渠道,在电信业务发展等方面充分利用代理代办方式,在一定程度上发挥了社会代......
通信技术迅猛发展,推动时代快速进步,电信用户的需求和行为均产生了翻天覆地的变化,语音不再是运营商的优势,流量跟数据转而成为运......
随着我国电信市场的不断改革,以及互联网、大数据等信息技术的快速发展,电信企业的业务也逐渐多元化,随着新兴业务的快速发展,原有......
健全有效的资金内部控制不仅能够使企业的资源得以合理的配置,提高劳动生产率,加强会计监督,还可以合理提高企业经营效率、效果。......
摘 要：电信公司作为通信网络服务性企业，业务服务质量、客户满意度以及客户忠诚度是企业工作的重点内容，也是推动企业发展的关键。随......
电信行业经过改革和重组形成了“5+1”的竞争格局，各电信运营商在提供的业务种类相同或类似的情况下，唯有凭借可靠的通信质量和优质......
中国电信行业经过多次重组兼并,打破原有多家运营商垄断,形成了现在通信行业“三足鼎立”的局面,给通信市场带来了良性竞争环境。......
随着通信技术与计算机技术的快速发展,电信企业之间竞争越来越激烈。对于电信运营商面临两大主要问题,一方面要不断进行产品创新,......
本文在总结电信公司项目的特点和管理需求的基础上，对A省电信公司项目管理模式从组织结构、管理过程等方面进行了研究。研究发现了......
随着经济的全球化和市场竞争的日益激烈化,企业的生存环境发生了革命性的变化,竞争已由传统的企业间的竞争转向营销渠道整体之间的......
中国电信作为老品牌的国企,长期受国家宏观调控和体制影响,只重视解决企业内部的物资、资金、技术等问题而轻视人力资源管理,对人......
浙教版义务教育课程标准教科书《数学》七年级（上）第五章第四节《问题解决的基本步骤》例1： 电信公司推出两种移动电话计费方法:计......
改革开放30年，我国电信业经历了政企分开、邮电分离、南北拆分。3G时代已经到来，要想在激烈的市场中拔得头筹，必须得注重高质量的顾客......
绩效管理是人力资源管理的重要组成，与人力资源工作分析、薪酬体系、人员甄选、培训开发和人力资源规划等模块都有着紧密的联系，是其......
市场营销战略对市场营销的成败具有关键的作用。本研究在回顾相关市场营销战略文献研究的基础上，结合某通信公司的具体实际，研究了电......
随着社会主义市场经济的发展和全球经济一体化，信息产业得到快速发展，中国电信市场的政治环境、技术环境以及竞争格局已发生了巨大变......
中国的电信产业经过改革开放这二十多年的发展取得了令世人瞩目的成绩,1998年电话用户总量突破1亿,到2003年9月份已突破5亿,其中移......
2002年美国《商业周刊》的一项调查表明：企业成功的第一要素是绩效管理。世界500强企业摩托罗拉有这样一个观点：企业等于产品加服务；......
近年来电信市场竞争日益激烈，客户成为企业的宝贵资源，他们既是企业现有财富的保障，也是企业未来发展的基础，由于客户流失而使企业遭受......
从拆分重组到改制上市,再到企业内部的改革,电信行业和电信企业均发生了翻天覆地的变化。目前的电信市场已经由当初的卖方市场转变......
随着互联网技术的不断发展演进，通信市场竞争空前激烈，传统运营商在当前环境下，唯有充分利用企业自身多年积累的财富和经验，通过解放思......
上世纪90年代以来，随着市场经济的日益成熟以及用工制度改革的深度推进，我国劳动力市场主体的自主地位日益确立，他们会根据劳动力市场......
在目前深化国有企业改革的大背景下,国有企业已经被推到了整个社会的聚光灯下,很多国有企业存在的问题也逐一暴露了出来,例如企业......
人力资源管理是企业战略目标得以实现的重要保障，而绩效管理在整个人力资源管理系统中处于核心地位，建立科学的绩效管理体系已经成为......
电信行业在现代社会中据有非常重要的地位,它的发展可以很大地加快信息的流动,也能减少空间的距离,提高社会经济的运行效益,进而创......
19世纪末20世纪初,美国著名管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒率先将标准化引入管理活动中。随着科学管理的不断发展和普及,标准化......
随着3G牌照的发放中国电信开始获得移动运营牌照，由此带来的全业务、全网、高实时性的要求，对企业的业务支撑系统提出了巨大的挑战。......
企业文化备受关注，特别是进入21世纪以来，随着国内外各类企业文化实践活动的普遍展开，相关理论研究亦渐趋深入，企业文化日益发展成为一......
六西格玛管理方法是一种先进的管理模式，旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的管理方法。它通过一系列专业工具和规范方法的实施......
B电信公司是隶属于中国电信集团的分公司，主要业务是为当地人民群众提供移动通信、固定电话、互联网数据通信和IPTV等综合信息通信......
A县电信长期以来以传统的“自有营业厅十客户经理”的营销模式为主，对社会渠道的建设不足，管理不善，导致公司业务增长缓慢，区域覆盖受......
农村支局作为运营商最基层的生产组织单元，具有地域分布广、人员居住分散、人员的平均素质相对偏低、员工生活办公条件比较恶劣等特......
当今世界正加速步入知识经济时代，知识在企业的价值创造中发挥了越来越重要的作用，员工作为掌握知识并直接利用知识实现价值增值的主......
2008年，中国电信行业由五家运营商整合为中国电信、中国联通、中国移动三家，三家运营商全部进入固网业务、移动网业务及数据业务的全......
随着三大电信运营商全业务运营资质的获得及国内3G业务牌照的发放,国内电信市场发生了巨大的变化,三大运营商都力图在新版图上占据......
想要在激烈的市场竞争中赢得竞争优势，必须提高企业竞争力，在某种程度上来说，企业的竞争就是人才的竞争，即企业员工的竞争。顾客满意是......
随着时代的发展，特别是中国加入WTO后，信息科学技术飞速发展，中国的电信业发展已与世界先进电信业国家的发展渐渐同步。基层电信企业......
伴随着我国社会生产力和社会主义市场经济的发展,我国企业所处的地位发生了剧烈的变化。在计划经济时代和市场经济发展初期,生产力......
中国电信重组后,根据市场需要和业务特点,对前端业务部门按客户群进行了重新划分,分别成立了政企客户部、家庭客户部、个人客户部......
