随着我国经济实力的增长,国人对刚需房、刚改房、刚投房的认识逐步提高,不断推动商业地产行业以较高的质量发展。然而商业地产项目的整个运作十分复杂,项目的风险识别以及评估并有针对性的进行管理,挑战性非常大。所以,选择合适的方法识别风险,筛选出项目的风险因素并采取有效的应对策略,就成为了当下我国商业地产项目收益的难点和痛点。湖北省大冶市作为全国百强县以及湖北省十强县,对县域经济的发展贡献起到不可忽视的作用。本文以大冶市金湖公馆项目为研究对象,站在大冶市万元地产公司的立场对金湖公馆项目风险管理进行研究。本文主要研究以下内容:首先,对大冶市金湖公馆项目基本情况,比如项目建设背景、项目风险分类和特点等,作一一介绍;其次,运用头脑风暴法、德尔费法和专家打分法,结合扎根理论对金湖公馆项目的风险因素进行了归纳分析,锁定了4个主要风险因素和16个次级风险因素;再次,运用层次分析法（AHP）构建目标层、准则层、方案层三级模型,运用模糊综合评价（FAHP）构建的模糊矩阵进行相应计算,并得出各风险因素对于大冶市金湖公馆项目而言的严重程度。最后,再次选用专家打分法结合扎根理论,整理出对高风险、中风险和低风险采取的应对策略,为大冶市万元地产公司对金湖公馆项目的风险管理和规避风险提供参考意见。为全国其他县域地区的地产公司识别项目风险、风险估测和评价、风险预防和应对提供参考。