为和平解决朝鲜核问题,有关各方进行了无数次的谈判。最初有美朝之间的纽约和日内瓦会谈,在实施框架协议的过程中又展开过中、美、韩、朝四方会谈。为解决第二次朝核危机,在2003年4月进行了中、美、朝三边谈判,继而发展到如今的中、美、朝、韩、俄、日六方会谈。但是,四方会谈无果而终,框架协议功亏一篑,六方会谈也是毫无进展。通过政治和外交手段还能够化解朝鲜核危机吗？本文就是以谈判为中心来剖析朝鲜核问题,运用谈判分析方法从谈判协议的替代方案、谈判方的潜在利益、创造和索取价值的管理过程以及谈判方为改变游戏规则所做出的努力四个方面来阐述在长期的朝鲜核问题谈判中出现了哪方面的失误,在哪些地方又有改进并应该继续坚持以及美朝在谈判过程中的策略得失。　　除前言和结语外,本文分为两个部分:第一章朝鲜核问题的历史与谈判历程。主要追述了朝鲜核问题的由来以及为和平解决问题所进行的数次谈判。第二章是本文的重点,运用了谈判分析方法对整个朝核问题谈判进行了一次尝试行的分析。本章的第一节简要的介绍了谈判分析方法,构建了以美朝为谈判方的分析框架。　　在第二节里通过对谈判协议替代方案的剖析,证实只有继续进行谈判、共同合作解决朝鲜核问题,才是美朝双方最佳的协议替代方案,以此推断危机仍然有和平解决的可能性。　　有可能性并不代表就能和平解决。在第三节问题与潜在利益中,分析了美朝双方各自的潜在利益和需要。正是由于美朝双方对对方潜在利益的不理解和忽视,使双方发生了激烈的争论,并最终造成了框架协议的破产以及目前的僵持局面。因此关注对方的潜在利益,分散争论焦点是朝鲜核问题谈判达成有效协议的一个必要条件。　　每一次谈判,谈判方都在极力争夺最大的协议价值,但是这需要良好的策略和妥协艺术。第四节告诉共同创造价值、联合获益是朝美双方最合理的谈判策略。一方通过在与自己潜在利益并不密切相关的问题上的让步,来获取对方在己方关注问题上的回报,是追求协议价值最大化的最优策略。　　谈判中的竞争是不可避免的,出现对抗和僵局并不可怕。第五节游戏规则阐述了美国通过重组问题系列、变换谈判参与者的组成、构建良好谈判外“个人”态度,有效的改变了谈判环境,增强了自己在谈判中的地位。　　理论的简化是必要的,但是朝核问题谈判的影响因素要远为为复杂的多。在结语中,简要的分析了中、俄、韩等国对谈判所起到的无法替代的作用。　　在朝鲜核问题的谈判中,如果美朝双方能够切实的关注对方的潜在利益,采取联合创造和索取价值的态度,有效改善谈判环境,通过政治和外交的手段是完全可以达成对双方都有利的协议。热切的期待这一协议的到来。