【摘 要】
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本文通过研究分析水泥行业的发展与趋势,通过对水泥行业的竞争分析,阐明企业必须走自己的发展之路;又对峨沫建材有限公司的内部条件进行了分析,再对自身进行SWOT分析,通过对
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本文通过研究分析水泥行业的发展与趋势,通过对水泥行业的竞争分析,阐明企业必须走自己的发展之路;又对峨沫建材有限公司的内部条件进行了分析,再对自身进行SWOT分析,通过对水泥市场的进一步细分,从中找到了两类能充分发挥企业自身优势的新型细分市场,即中小型水电站市场和甘孜州成长型的区域市场.在日益激烈的市场竞争中,作者为企业制定并成功地实施了走高附加值产品和做边少地区区域市场领头羊的发展之路,为企业的长期生存与发展搭起了一个更高的平台.
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