随着全球经济一体化，国内市场国际化的加剧，企业的竞争环境更加复杂、竞争程度更加激烈，企业要保持市场的足够竞争力，对领导者的领导行为及员工的个人品质要求也越来越高。大量实证研究与实践探索表明，员工的积极性行为与领导者所采用的管理方式有着紧密的联系，而领导者的管理方式体现了其管理的风格，诚信领导作为一种新兴的领导方式，其对员工的心理及行为起着重要的作用。因此，对诚信领导的研究也受到了理论界及实务界前所未有的关注，成为人力资源管理中的热点问题。在诸多领导理论的研究中，企业诚信领导的研究还很少，因此研究诚信领导具有丰富的理论及实践意义。本研究基于企业授权氛围和员工心理资本的视角，主要以珠三角地区以及其他地区的企业为研究对象，运用相关分析、方差分析和多元逐次回归分析等数据分析方法，探讨诚信领导、授权氛围、员工心理资本和员工创新行为之间的关系。主要讨论内容及结论如下：（1）诚信领导中的诚实不欺、下属导向与领导特质均对员工心理资本中的自信、希望、乐观与坚韧性有显著的直接影响作用；（2）诚信领导中的诚实不欺、下属导向与领导特质均对员工心创新行为有显著的直接影响作用；（3）员工心理资本中的自信、希望、乐观与坚韧性均对员工创新行为有显著的直接影响作用；（4）员工心理资本中的自信、希望、乐观与坚韧性分别在诚实不欺、领导特质、下属导向与员工创新行为的关系中起显著的部分中介作用；（5）跨边界自主在乐观与员工创新行为的关系中起到显著的调节作用；团队责任在希望与员工创新行为的关系中起到显著的调节作用；信息共享在自信、希望、乐观、坚韧性与员工创新行为的关系中均起到显著的调节效应；此外，在如上分析结果的基础上，本文提出了对企业人力资源管理的的几点参考性建议，希望能够对企业人力资源管理提供实践上的参考意义，并希望能够对企业诚信领导的重视程度，以及员工积极心理资本的提升进一步促进员工的创新行为和员工绩效等具有一定的帮助。