动漫产业被称作21世纪的朝阳产业，是继IT产业之后的又一经济增长点。然而，由于中国动漫产业起步较晚，仍处在初级发展阶段，一直未能步入良性发展的轨道。同时，中国动漫企业在前期策划、创作理念、脚本构思、中期制作以及后期发行销售、资金运行及衍生产品开发方面缺乏经验，在国际动漫市场上毫无竞争力可言。因此在这样的状况下，如何进行战略思考、战略定位以及竞争战略的选择，对所有动漫企业而言这是必然要面对的课题。本文首先对动漫及动漫产业的定义、分类和发展历史进行研究，分析了动漫在全球的发展状况和产业模式以及对中国的启示，为动漫企业制定决策提供依据。其次在分析过程中，综合运用了一些分析工具，具体包括PEST分析法、SWOT分析模型，对中国动漫企业发展的内外部环境进行了综合分析。同时本文也分析了目前动漫行业的产业链，对两种典型商业模式进行详细的探讨，并分别指出各自的优缺点。最后结合我国动漫产业的变化趋势，提出了动漫企业的几种竞争战略，为动漫企业在分析和制定企业战略时提供了参考，具有一定的现实意义。