在我国经济快速发展的大环境下，众多行业都面临着经营模式的改革，特别是经济全球化以来，在市场经济的推动下，医疗行业也逐渐走向全球化和市场化。在市场经济环境下，民营医院和外资医院越来越多，给公立医院的发展带来了很大冲击。医疗行业的竞争也开始变得愈加明显，公立医院的垄断地位不复存在，同时随着人们生活水平的提高，传统的公立医院已经不能满足人们的健康需求。民营医院及外资医院依靠先进的医疗资源、舒适化的服务、科学的管理模式迅速发展成一定的规模，这给公立医院造成了严峻的压力。在这样的背景下，公立医院要想提高竞争力，必须做到抓住人才、留住人才。医院留住人才的关键是良好的薪酬体系，只有建立一个公平、合理、优越的薪酬体系才能在医疗行业中拥有绝对的竞争力。本文以现代人力资源及薪酬体系等相关理论为指导，以H公立医院为研究对象，进行研究分析。对H公立医院职工薪酬体系的现状及存在的问题进行剖析，针对当前的薪酬体系现状，为使其更加合理健全，在结合薪酬管理理论的前提下，按照薪酬改进设计的原则，对现有的薪酬体系进行优化设计。通过 H公立医院现状分析、岗位评价、薪酬调研和薪酬优化一系列步骤，建立一套以岗位价值为基础的薪酬优化方案，使得 H公立医院可以吸引人才、留住人才，增强市场核心竞争力。　　本研究分为五个部分：第一部分为绪论部分，主要包含了研究背景、意义、国内外的研究现状，同时简单地介绍了本文的研究内容及方法。第二部分为参考的理论基础，简单阐述了薪酬的概念及其作用，同时介绍了薪酬体系设计中所依据的理论基础，其中包括工资差别理论、需求层次理论、宽带薪酬理论等。第三部分结合研究对象，对H公立医院薪酬体系情况进行详细的剖析分析，通过对医院人员结构、薪酬结构、职工薪酬满意度调查的分析来说明H公立医院现有薪酬体系中存在的问题。第四部分H公立医院薪酬管理体系的优化设计，通过制定医院的岗位说明书，然后运用要素评价法进行岗位价值的评估，从而设计医院的薪酬优化方案。第五部分进行总的概括及对未来的研究做出展望。