互联网的迅猛发展对整个社会经济产生了深刻而重大的影响,尤其是“互联网+”的兴起,对传统的酒水营销来说不仅是机遇也是挑战。本文的研究是为了商源集团能够适应互联网+时代的酒水营销现状,有效规避营销渠道变革给公司可能带来的不利影响,抓住新零售、新业态机遇,开拓有利于企业在竞争中获得竞争优势与可持续发展的路径。同时,也希望能给其他酒水生产及营销企业带来一定的借鉴。论文在研究“互联网+”理论、4Cs营销管理理论、SWOT分析模型理论的基础上,运用了对比分析法、文献研究法、归纳推理法、描述法、统计分析法等研究方法,从以下几个方面进行深入研究:详细介绍了商源集团的公司概况、业务布局、组织架构和发展历程;简要介绍了商源集团的营销现状以及互联网+对营销的影响;细致梳理了商源集团面临的内外部环境;总结了商源集团成功的主要因素和现阶段的主要内部优势;分析了商源集团面临的酒市场营销环境、新生代消费营销环境等外部环境以及面临的主要挑战,并根据SWOT分析方法,给出了商源集团应该采取的营销策略思路;结合互联网+条件下的新业态背景和案例,尝试着给出了商源集团应该从优化网上商城、迎合新生代消费、推进新零售模式三个方面进行营销方式的优化。