2010年，四川省政府在上海世博会首次提出了打造中国“白酒金三角”的战略规划。四川的六朵金花五粮液、泸州老窖、沱牌、剑南春、郎酒、水井坊一起构成了中国白酒金三角。中国白酒金三角代表了优秀的中国白酒在新的形势下合作共赢的发展态势。泸州、遂宁、德阳、成都等地政府和相关部门在“白酒金三角”的战略规划指引下，积极采取措施，多方倾斜资源，扶持本地白酒企业发展壮大。然而，政府在各种配套措施方面的努力，仍然不能解决白酒企业，尤其是二线、三线品牌白酒企业发展的根本问题。中小白酒企业由于资金实力较弱，生产周期较长，缺乏有效的资产抵押，融资难问题，成为中小白酒企业发展壮大亟待解决的瓶颈。宜宾如何在保持五粮液公司做大做强的同时，进一步创新白酒企业融资模式，促进本地区二、三线品牌白酒企业的规模化、集聚化发展，也就成为打造宜宾在“白酒金三角”核心地位的关键。在本文中，我们通过分析目前宜宾白酒行业现状，结合融资模式创新的理论。创新性提出了宜宾中小白酒企业积聚发展的融资模式创新。