军民融合产业园和军民融合产业基地的建设在全国已经初具规模,军民融合产业园和军民融合产业基地都是军工融合技术创新网络不同的表现形式,军工融合技术创新网络以龙头企业带动整个网络的发展,本文中将龙头企业称为核心军工企业。核心军工企业能够凭借自身的军民融合技术和军民融合技术研发优势占有和维持自己在网络中的核心地位,核心军工企业能够凭借军民融合实力吸引和选择合作伙伴进入网络,并且能够管理各个层次的军工关系和非军工关系的能力是核心军工企业的网络能力。可见,核心军工企业是整个技术创新网络发展的驱动力,它能够带动成员企业的军民融合技术创新,从而推动整个网络的军民融合技术创新。但是很少有研究技术创新网络中核心企业的网络能力研究,由于军工行业的特殊性,所以现有的研究结果不能直接用来评价军工融合技术创新网络中核心军工企业的网络能力,所以本论文重新构建核心军工企业的网络能力评价指标体系,然后以西安国家民用航天产业基地和阎良航空城为例进行实例分析,根据评价结果提出相应的政策措施提高网络的军民融合技术创新,促进整个网络的发展。本论文的主要工作和研究成果：先确定了核心军工企业的识别因素,然后构建军工融合技术创新网络中核心军工企业网络能力的评价指标体系。首先,利用文献检索法逐步进行检索,通过文献统计法初步得到企业网络能力指标：网络愿景能力、关系管理能力、组合管理能力、网络管理能力和企业内部能力；其次,进行专家访谈和小组讨论。在导师的带领下,我们在航天四院对企业专家进行了访谈,访谈中得知,核心军工企业主要通过制定合作规程、管理各种关系、资源整合、资质和实力来发挥作用。在军民融合技术创新网络中,核心军工企业的资质和实力则主要是指核心军工企业的军民技术融合能力,军民技术融合能力包括军民两用技术能力和军民两用人才能力。经过我们讨论组学术专家的讨论,将军民融合技术能力替换初步文献检索中的企业内部能力,修正了最初的网络能力指标体系；最后,通过发放调查问卷确定了核心军工企业的网络能力指标体系。核心军工企业的网络能力指标体系构建完之后,选取西安国家民用航天产业基地和阎良航空城做核心军工企业的网络能力评价的实例研究。研究结果表明：从总的来看,国家民用航天产业基地中航天六院的网络能力总分大于西安阎良航空城中西飞集团的网络能力；国家民用航天产业基地中核心军工企业的关系管理能力和网络管理能力得分并列最低；西安阎良国家民用航空城中核心军工企业的组合管理能力得分最低；西安国家民用航天产业基地和阎良航空城中核心军工企业的网络愿景能力和军民两用人才能力都比较高；西安国家民用航天产业基地的军民两用技术能力比较低。