农业、农村的发展离不开农民,而村干部既是农民的带头人,也是党和政府在农村事务中的组织者和执行者,更是农业、农村发展的推动者。2016年是“十三五”计划的开局之年,为了实现全面建成小康社会的目标广大农民群体需要更加努力,村干部发挥的作用更加举足轻重,这就更加需要素质过硬的农村带头人。加强对村干部的绩效管理,有利于正确引导村干部,培养出优秀的村干部,带领广大农民推动农业现代化、建设社会主义新农村。然而,我国在村干部绩效管理方面的发展明显滞后,已不能满足当前需要,不利于充分发挥村干部的积极性和创造力,亟需规范化、科学化。本文综合运用访谈法、问卷调查法、统计分析法,以T镇村干部为研究对象进行深入分析。第一部分介绍研究的背景、目的、意义、相关研究现状和主要内容及结构。第二部分分析T镇村干部绩效管理现状,找到存在问题及原因。第三部分针对存在问题,提出优化措施。第四部分提出保障优化措施得以实施的配套措施。第五部分总结主要研究结论。本文旨在帮助T镇做好村干部绩效管理,为T镇农村的科学持续发展奠定坚实基础。有利于转变基层农村的管理理念,改革和完善村干部管理机制,同时为其他地区的村干部绩效管理提供借鉴。