近年来全国养殖业保险市场规模迅速扩大,山西省也持续加大对养殖保险的政策支持力度,养殖业保险市场发展前景良好,但A财险公司山西省分公司养殖业保险的经营管理能力已不能适应市场的快速发展。本文以A财险山西省分公司作为研究对象,主要分析公司养殖业保险经营管理过程中存在的经营亏损、管理落后、市场竞争能力弱化问题,制定养殖险管理体系优化策略。首先从养殖业保险发展概况、管理制度、经营情况和信息系统开发应用方面分析了A财险山西省分公司养殖险管理体系中存在的问题;其次从政策支持环境、社会经济环境、行业竞争环境和新技术应用现状方面阐述了A财险山西省分公司养殖险管理体系的外部环境;最后通过构建管理指标体系、完善承保、理赔业务流程来优化A财险山西省分公司养殖险管理体系,并从人力、技术、产品供给三方面阐述管理体系优化的保障措施。本文提出的管理体系优化方案,对提升公司养殖险业务管理能力、提高服务水平、加强公司在养殖险方面的核心竞争力都有一定的积极作用,对其他主体经营养殖险也具有一定的借鉴意义。