本文运用专家访谈、田野调查等研究方法对徐州经济开发区体育资源配置进行研究,研究表明徐州经济开发区政府机构、企业、员工生活区以及周边社区共同存在如下不足:开发区委员会缺少专门负责体育管理的部门,体育管理人员严重不足,其中多数体育管理人员是兼职身份的非体育专业人士,同时严重缺乏专业的社会体育指导员。企业施行两班倒的排班制度,不利于上夜班职工参加体育锻炼。经济开发区人口密集,体育设施相对缺乏,大多数员工的业余生活与手机紧密相关,业余生活显得单调,枯燥乏味。体育场地管理方面存在体育场地设施规划不合理,体育设施利用效率不高等不足。徐州经济开发区体育经费投入集中在部分社区,对开发区的企业体育经费投入力度不足。大多数体育场地设施达不到标准场地规格。体育经费严重不足,场地数量明显不足且种类单一,维修保养无法保障。同时存在缺少空地资源、体育设施配置失衡,无法举行体育活动、宣传渠道单一。建议针对政府体育管理机构不足现象,在未来发展中应构建专业的体育管理体系,配备专业的体育管理人才,科学合理的安置和规划体育设施和场馆。经费不足方面应加大对开发区体育活动经费的投入与支持,建立科学的体育宣传途径,降低体育活动的成本。针对企业领导以及工作时间制度方面,应在未来的发展中实行8小时工作制度,给员工留足空余时间,降低员工的压力。改变领导的错误观念,鼓励其亲身参加体育锻炼,提高领导的体育意识。针对开发区企业、职工生活区以及周边社区存在的不足,在未来的发展中应增加体育管理人员的数量,方便有效的安装体育设施,同时应配备专门的维护人员,生活区政府应加大体育活动经费的投入,建立有效的体育宣传途径,举办丰富多样的体育活动。政府对发展中的开发区体育资源配置方面,应应转变职能,正确认识自己扮演的角色,利用合理有效的方式完善政策措施。在体育管理方面,政府应放权由企业去执行,政府监管,不能两方面负责。政府在开发区体育资源配置中应推行政社分开、政企分开、管办分离,体育行业协会与行政机关脱钩,将部分权利转移给企业或社会体育组织团体,解决开发区体育资源配置方面存在的问题,促进开发区体育健康发展。