体育场馆冠名权是推动我国体育无形资产发展的切入点,也是体育无形资产市场发展的重要环节。目前,无论是国外体育产业发达国家,还是正在处于发展期的我国体育产业,在体育场馆经营、运作过程中,冠名权销售无疑被认为是最为重要的经营收益项目之一。但相比较国外,我国体育场馆冠名权开发还处于摸索阶段,尤其是冠名权营销方面的认识理念、经营模式、营销手段等,都还不够成熟,如何使我国各类体育场馆冠名权开发有所突破,是摆在体育场馆经营者和理论研究者面前亟待解决的问题。本文采用文献资料、访谈、比较分析等研究方法,对国内外各类体育场馆冠名权经营开发现状,我国体育场馆冠名权商业开发的可能性及其开发过程中应注意的各类问题进行分析探讨。认为：我国场馆商业冠名正逐步引起国内企业青睐；体育中介资源虽有发展,但场馆冠名相关中介服务不足；体育场馆冠名法律保护薄弱；场馆无形资产经营管理专业人才匮乏。国外体育场馆冠名权营销理念、手段、操作方法先进,并随着市场的变化不断完善；利用传媒整合体育资源的优越性开发场馆冠名权；注重场馆综合功能的开发吸引冠名赞助；良好的场馆公共服务对冠名权开发的促进；完善的场馆中介服务等方面值得我国场馆管理者参考和借鉴。在上述分析的基础上,借鉴国外场馆冠名权开发的成功经验,提出如下对我国场馆冠名权的启示与建议,以期促进我国场馆冠名权的开发：1.积极开展多种经营,监督冠名权商业活动。2.制定和完善相关法律规章制度,为保护体育场馆冠名权提供法律依据。3.重视冠名权法律合同的签署工作,为双赢局面奠定法律保护。4.提升场馆服务质量,维护体育场馆冠名赞助商权益。5.利用我国体育市场优势,改进冠名权营销策略。6.重视体育中介机构在冠名权开发活动中的重要作用。7.利用传媒等宣传手段,·提升我国体育场馆冠名权的品牌价值。8.大力引进国际顶级职业和商业赛事,提高场馆综合功能的开发。9.重视体育场馆冠名权竞标企业资格审查。